一是加強組織領導。裝備公司成立慶祝建黨100周年安保維穩工作領導小組，由總經理任組長，領導班子成員任副組長，各科室、車間為負責人為成員，協同推進活動并落實責任。要求領導小組成員認真學習領會并及時宣貫上級公司及政府部門下發的建黨百年活動安全專項督查檢查系列文件精神，切實壓緊壓實自身安全生產責任，對各自分管區域的安全防范工作做到早安排，早檢點，早落實，全力以赴做好各項安全監管工作。

    二是嚴格安全隱患排查。結合裝備公司實際生產特點，落實定人、定點、定時安全檢查方式，對廠區安全隱患進行網格式排查。由質量安全科牽頭建立安全排查、跟蹤治理臺賬，對檢查出的問題須與安全分片負責人當面溝通告知，能整改的立即整改，無法立即整改的須在安全隱患整改單規定時間內整改完畢并積極配合安全檢查組進行復查驗收；對于無法完成整改任務無緣由的，將嚴肅追究相關管理人員責任并予以考核處罰。

    三是加強應急值班值守。要求裝備公司相關管理人員及時加入“晉中6月-7月安全專項督查檢查工作群”，及時掌握行業信息動態，嚴格落實特殊時期領導干部值帶班和24小時值班、突發事件信息報告等制度，做到信息暢通，報告及時；對各類應急物資儲備和應急救援隊伍建設情況進行全面檢點，保證物資、裝備、人員齊備，確保發生突發事件時能夠及時，有力有效應對處置。

    四是加強對外溝通協調。按照裝備公司對外聯絡工作考核辦法及相關信訪維穩工作要求，由各部門對外聯絡人負責落實監管范圍內的矛盾糾紛排查化解工作，要求聯絡員務必提高特殊時期安全思想的警惕性，信息溝通的及時性，發現問題的敏銳性，處理問題的果斷性，積極用正能量的事跡引導教育職工，及時將發現的矛盾問題解決在萌芽狀態，實現“三個確保不發生”目標。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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