一、兼并和收購的區(qū)別是什么

兼并和收購的區(qū)別在于：

(資料圖)

1.在兼并中，被合并企業(yè)作為法人實體不復存在;而在收購中，被收購企業(yè)可仍以法人實體存在，其產權可以是部分轉讓。

2.兼并后，兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)新的所有者和債權債務的承擔者，是資產、債權、債務的一同轉換;而在收購中，收購企業(yè)是被收購企業(yè)的新股東，以收購出資的股本為限承擔被收購企業(yè)的風險。

3.兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財務狀況不佳、生產經(jīng)營停滯或半停滯之時，兼并后一般需調整其生產經(jīng)營、重新組合其資產;而收購一般發(fā)生在企業(yè)正常生產經(jīng)營狀態(tài)，產權流動比較平和。

二、企業(yè)并購流程是怎樣的過程

企業(yè)并購流程是如下的過程：

1.企業(yè)先是通過與財務顧問合作，根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自身的定位，形成并購戰(zhàn)略。

2.然后進行定性選擇模型：結合目標公司的資產質量、規(guī)模和產品品牌、經(jīng)濟區(qū)位以及與本企業(yè)在市場、地域和生產水平等方面進行比較，同時從可獲得的信息渠道對目標企業(yè)進行可靠性分析，避免陷入并購陷阱。

3.再然后根據(jù)企業(yè)資本結構和政治體制的特點，與企業(yè)所在地政府進行溝通。

4.緊接著與目標企業(yè)進行談判，確定并購方式、定價模型、并購的支付方式。

5.最后對目標企業(yè)的資源進行成功的整合和充分的調動，產生預期的效益。

三、企業(yè)并購的融資風險有哪些

1.并購融資預算風險。由于企業(yè)并購往往需要巨大的資金支持，企業(yè)依靠自身的內部積累無法滿足并購的資金需求量，這時企業(yè)就要考慮從外部籌集所需的資金，因此企業(yè)必須確定對外籌集的資金量以及籌資成本、籌資結構等因素，所以融資預算也是企業(yè)在并購過程中的重要一環(huán)。

2.并購融資方式選擇風險。找法網(wǎng)提醒，銀行貸款融資風險。銀行借款融資是企業(yè)進行債務融資的一種很重要的方式，尤其在我國由于資本市場發(fā)展起步晚，體系不是很完善，企業(yè)直接從資本市場上籌得的資金還是很有限的，從銀行獲取并購所需資金仍是目前我國企業(yè)并購融資的重要方式。

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