建強一個班子

以村“兩委”換屆為契機，把一批講政治、懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、想干事、能干事的年輕黨員、致富帶頭人選入村“兩委”班子，回引本地2名全日制本科大學(xué)生、4名85后青年進入村“兩委”班子，班子結(jié)構(gòu)合理，富有活力。按照“四個有利于”要求，推動支部設(shè)置從14個調(diào)整優(yōu)化為8個。建立村組干部小微權(quán)力清單，嚴(yán)格落實民主議事決策制度，積極推進“陽光村務(wù)”。將全村19個村民小組劃分為5個片區(qū)，由村“兩委”班子進行分片包保，實行年度包保片區(qū)輪換工作。落實村“兩委”班子成員民情日記記錄制度，落實周例會制度和月匯報制度，村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用進一步得到彰顯。

錘煉一支隊伍

鞏固提升黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，落實“三會一課”“主題黨日”制度，用好“學(xué)習(xí)強國”、“云嶺先鋒”、“萬名黨員進黨校”等平臺，提高黨員參與學(xué)習(xí)的積極性。注重從優(yōu)秀青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生、致富帶頭人、青年婦女等群體中發(fā)展黨員，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序和標(biāo)準(zhǔn)，年內(nèi)新發(fā)展年輕黨員4名、培養(yǎng)入黨積極分子6名，黨員隊伍活力得到進一步激發(fā)。結(jié)合實際制定幫扶和聯(lián)系制度。發(fā)揮黨員“雙帶”作用，20名致富帶頭人幫扶聯(lián)系困難群眾40戶，全年開展思想幫扶、技術(shù)指導(dǎo)不少于2次。開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)，通過設(shè)置黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督崗、文化宣傳崗民主監(jiān)督崗、矛盾調(diào)處崗、致富信息崗、社會治安維護崗、環(huán)境保護崗、公共設(shè)施維護崗，讓無職黨員“有職”，立足崗位實際作奉獻。建立外出黨員微信群，完善外出黨員聯(lián)系制度，做好轄區(qū)6名外出黨員和2名流動黨員日常教育管理。按照“帶頭學(xué)習(xí)提高”“帶頭創(chuàng)業(yè)致富”“帶頭幫扶致富”“帶頭促進和諧”“帶頭弘揚新風(fēng)”“帶頭參加黨內(nèi)活動”“六帶頭”，按照組織推薦，廣泛聽取群眾黨員意見推選出“黨員示范戶”23戶，給予授牌。

打造一塊樣板

堅持“黨建+”模式發(fā)展產(chǎn)業(yè)，因地制宜做實做細(xì)集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，在傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)上，盤活土地資源，探索“引進來”的發(fā)展思路，通過“黨總支+服務(wù)部+公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式，村級黨組織及村級集體經(jīng)濟組織通過信息咨詢、提供技術(shù)指導(dǎo)、綜合服務(wù)等農(nóng)業(yè)社會化新服務(wù)，形成閉合的沃柑產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機制，著力打造以沃柑為代表的“一村一品”，實現(xiàn)“村企民”三方共贏，產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)不斷得到鞏固。

用活一個陣地

全村17個村民小組活動場所按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)備齊全。推行“紅黃牌”管理模式，每一個小組活動室均有管理制度和管理人員，村級監(jiān)督委員會主任負(fù)責(zé)不定期對小組活動室管理使用進行督促檢查。17個小組活動室統(tǒng)一設(shè)置宣傳欄，解決小組宣傳張貼不規(guī)范、不文明的問題。充分發(fā)揮活動場所前沿陣地作用，為黨員群眾開展日常學(xué)習(xí)活動提供基本保障，以節(jié)慶為契機，通過舉辦籃球、陀螺、拔河、廣場舞等文體活動，凝聚黨員群眾共同體意識。

探索一套治理

強化村黨組織引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理的作用，結(jié)合村、組實際制定實用管用的村規(guī)民約，建立村干部包組、黨員聯(lián)戶保機制，推行“123”幫扶模式（普通黨員結(jié)對幫扶1戶，支部書記、致富帶頭人結(jié)對幫扶2戶，村“兩委”班子成員結(jié)對幫扶3戶）。堅持黨建帶群建,成立黨員、青年、婦女3支志愿服務(wù)隊，建立服務(wù)制度，確保每年每支隊伍開展志愿服務(wù)不少于4次，引領(lǐng)農(nóng)村優(yōu)秀青年、婦女投身鄉(xiāng)村治理，形成黨建統(tǒng)領(lǐng)、群團共建、聯(lián)動共享的鄉(xiāng)村治理格局。全面發(fā)動群眾參與人居環(huán)境提升行動，制定通過《恩樂鎮(zhèn)玻烈村人居環(huán)境提升衛(wèi)生評比實施方案》，各小組結(jié)合實際制定衛(wèi)生清掃制度，探索開展垃圾收費集中清運，沿河9個村民小組常態(tài)化堅持分段負(fù)責(zé)管理玻烈河的方式，加強對玻烈河河道、水體的管理。筑牢民族共同體意識，全面推進村內(nèi)各民族融合發(fā)展。探索自然災(zāi)害應(yīng)對與發(fā)展相結(jié)合的路徑，率先在岔溝、陳、魯家組建蓋樓棟式單元房，實現(xiàn)“三集中三轉(zhuǎn)變一提升”，成為新農(nóng)村城鎮(zhèn)化（樓棟式）聚居的新典范。

開展一批服務(wù)

扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，將“我為群眾辦實事”實踐活動納入農(nóng)村“六星”黨組織爭創(chuàng)工作的重要內(nèi)容，把解決群眾的急難愁盼問題作為爭創(chuàng)工作的出發(fā)點和落腳點。落實村“兩委”干部分片包組工作制和村干部集中辦公及坐班工作制，堅持村級周例會制度和月報告制度，真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，確保大事不出村、小事不出組、事事有人管、件件有回應(yīng)，截止今年9月，村“兩委”班子為群眾辦實事、好事9件，通過為民辦實事不斷提升基層黨組織的服務(wù)能力和服務(wù)本領(lǐng)。

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