2002年，魯花集團在山東省定陶縣建立了花生油工廠。工廠投產(chǎn)至今，當?shù)氐幕ㄉ召弮r由原本的1.2元/斤增至4.5元/斤，可以說，魯花的到來直接帶動當?shù)剞r(nóng)民增收翻了兩倍多。

近年來，魯花集團以黨員帶動骨干，以骨干帶動員工，形成“一幫一、一對紅”的良好局面，將“市場創(chuàng)造企業(yè)、企業(yè)帶動基地、基地連帶農(nóng)戶”的機制優(yōu)勢發(fā)揮了出來，真正將“軟實力”轉(zhuǎn)化成了“新動能”，從而實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)進步與農(nóng)民增收致富同頻發(fā)展的良好局面。

“絕不讓消費者食用一滴不利于健康的油”

“能沖鋒、能創(chuàng)新、能吃苦，能吃虧”，這是魯花集團黨員群體展露給世人最直觀的一面。黨建引領(lǐng)，科技突破。早在1986年，由13名黨員為主體的技術(shù)攻關(guān)小組，便向花生油壓榨技術(shù)發(fā)起科研攻關(guān)，小組承諾：“絕不讓消費者食用一滴不利于健康的油。”

歷經(jīng)6年，魯花科研團隊攻破花生油5S壓榨關(guān)鍵技術(shù)，徹底解決花生油生產(chǎn)中的黃曲霉素問題，實現(xiàn)了花生油的留香、增香。為此，魯花集團在2013年榮獲“國家科學技術(shù)進步獎”，成為食用油行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)。此后，這一技術(shù)不斷被創(chuàng)新應(yīng)用到菜籽油、葵花仁油等食用油生產(chǎn)中。

在黨員創(chuàng)新團隊的不懈努力下，魯花成功培育出魯花19、花育963、花育52、花育661等高油酸花生新品種，發(fā)展高油酸花生繁育基地10萬畝，推動了我國花生良種第六次更新?lián)Q代。這些新品種在產(chǎn)量與含油量、油酸含量等方面，均領(lǐng)先外國的花生品種，打贏了中國花生產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“種子保衛(wèi)戰(zhàn)”。

魯花集團黨委書記、董事長孫東偉常常說：“黨建為民營經(jīng)濟健康發(fā)展注入了強大動力與活力。民營經(jīng)濟的發(fā)展只有同黨的政策同向，和國家的命運相連，才能基業(yè)長青。”

黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化進步，企業(yè)的壯大又帶動了農(nóng)民的增收致富，“農(nóng)”字號企業(yè)在黨建引領(lǐng)下也走在了帶領(lǐng)農(nóng)民致富和實現(xiàn)共同富裕的前列。

“魯花不讓農(nóng)民吃虧”

“給魯花供應(yīng)花生的無論是農(nóng)民還是供應(yīng)商，不論收購量多大，我們30多年來一直堅持現(xiàn)款現(xiàn)貨，從不給農(nóng)民和供應(yīng)商打白條。” 山東魯花集團原料采購部部長李德旭說。

作為國內(nèi)較大的花生油生產(chǎn)企業(yè)，魯花每年花生米采購量將近100萬噸。這樣一個龐大的數(shù)字且能夠做到現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)，其初心就是——“魯花不讓農(nóng)民吃虧”。

“為了更好地帶動農(nóng)民增收，花生產(chǎn)在哪里，魯花的工廠就建在哪里。”孫東偉表示，魯花的根在“三農(nóng)”，只有中國的花生產(chǎn)業(yè)壯大了，才能實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民共發(fā)展、共富裕。

為了保護農(nóng)民利益，魯花以現(xiàn)代化訂單農(nóng)業(yè)模式，為廣大花生種植戶提供全程精準服務(wù)。“為老百姓吃下定心丸。”來自河北省滄州市魯花花生種植合作社的負責人李月崗這樣評價魯花的訂單農(nóng)業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計，魯花在山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地花生配套基地達1000萬畝、油葵種植基地30萬畝，每年魯花集團采購花生原料費用超過120億元，帶動1000多萬農(nóng)民增收致富。此外，魯花集團每年與花生種植戶簽訂保底收購合同，不讓農(nóng)民因為供需關(guān)系變化而出現(xiàn)利益損失。

正是憑借這份初心，2021年2月，魯花集團獲得“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽稱號； 6月，全國“兩優(yōu)一先”表彰大會授予魯花集團“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。未來，魯花仍將砥礪前行，在實現(xiàn)共同富裕的道路上繼續(xù)發(fā)揮自己所長，貢獻自己的力量。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞： 新動能 動能 軟實力